Äri teostatavusaruannete näited

Peaaegu kõik äriotsused nõuavad enne otsuse langetamist teatud määral läbimõeldud analüüsi. Väikeettevõtte omanikud soovivad leida vastused, mis otsustaksid, kas nad peaksid pakutud ideega edasi minema või mitte. Äri teostatavuse aruanded annavad sellele küsimusele vastuse.

Mis on ettevõtluse teostatavuse aruanne?

Ärilise tasuvuse aruanded on kavandatava ettevõtmise või projekti analüüsid, mis käsitlevad järgmisi valdkondi:

  • Idee või projekti kirjeldus
  • Toodete või teenuste turu analüüs
  • Konkurents
  • Kaasatud tehnilised probleemid
  • Kuidas organisatsioon üles ehitatakse
  • Finantsprognoosid

Mis on ettepanek?

Tasuvusuuring algab turustatavate toodete või teenuste kirjeldusega ja kirjeldab mudelit, kuidas ettevõte kavatseb kasumit teenida. Selles kirjeldatakse pakutavate toodete tüüpe ja kvaliteeti ning ettevalmistamise, juurutamise ajakava ja kasumlike tootmismahtude saavutamiseks kuluvat aega.

Projekti kirjeldus sisaldab ka selle sotsiaalset, majanduslikku ja keskkonnamõju ümbritsevatele kogukondadele.

Mis on turg?

Teostatavusuuringu turuosas tehakse kindlaks sihtturu segmendid ning kirjeldatakse kogu tööstusharu ulatust ja suurust. See sisaldab hinnanguid toodete ja teenuste nõudluse tuleviku suunale ja tugevusele. Millised on potentsiaalsete tarbijate demograafilised näitajad? Kuidas kaupa turule jagatakse?

Kas turg on stabiilne või on oodata tulevasi muutusi, mis pakuvad võimalusi uueks ettevõtmiseks?

Aga võistlus?

Kas konkurents on koondunud vähestesse suurtootjatesse või levinud arvukate väiketootjate vahel? Kes on peamised konkurendid ja kuidas uus ettevõtmine nende vastu võistleb? Millised on turule sisenemise takistused?

Teie äriaruanded peaksid kirjeldama hinnastrateegiat, mille eesmärk on klientide ligimeelitamine konkurentidest ja ettevõtte müügi suurendamine.

Millised on tehnilised kaalutlused?

Uuringus tehakse kindlaks kõigi tootmisrajatiste tüüp, suurus ja asukoht. Selles antakse ülevaade vajalikest hoonetest, seadmetest, levitamisaladest, inventarinõuetest ja ladustamisest. Arutage kõiki kasutatavaid tehnoloogiaid.

Kirjeldage vajalikku juurdepääsu toorainele ja tööjõule. Kes on potentsiaalsed tarnijad ja kus nad asuvad? Milline on vajalike oskuste kättesaadavus kohalikul tööturul?

Teostatavusuuringu osas tuleks arutada projekti keskkonnamõju ja võimalikke regulatiivseid probleeme või heiteprobleeme.

Kuidas ettevõtmine korraldatakse?

Iga uue projekti edu saavutamiseks peab sellel olema organisatsiooniline struktuur, mis on kavandatud oma tegevuse, turunduse ja müügi juhtimiseks ja kontrollimiseks. Milliseid ametikohti vajatakse ja kas nende ametikohtade täitmiseks on olemas inimesi, kellel on vajalikud oskused?

Millised on finantsprognoosid?

Kõigi uute kavandatud ideede või ettevõtmiste eesmärk on tavaliselt kuidagi kasumit teenida. Tulevase müügi, kulude, kasumi ja rahavoogude prognoosid on mõeldud projekti võimalike tulemuste mõistmiseks.

Rahalised kaalutlused kirjeldaksid algkapitalinõudeid, käibekapitalivajadust ja tarnijakrediidi kättesaadavust. Nad arutaksid ka võimalikke alternatiivseid vahendite allikaid, näiteks pangalaene või riskikapitalipartnereid.

Äri teostatavusaruanne versus äriplaan

Äri teostatavusaruanne ei ole äriplaan. Tasuvusuuring on uurimisprotsess, mille eesmärk on kindlaks teha äriettevõtte elujõulisus. See viiakse läbi enne, kui äriplaani üldse kaalutakse.

Äriplaan kirjeldab samme, mis on vajalikud ettepaneku viimiseks ideest realiseerimise reaalsuseni pärast projekti jätkamise otsuse tegemist.