Rajatise asukoha seitse võtmetegurit

Nagu kinnisvaras, on ka rajatiste asukoha üle otsustamisel kolm sõna: asukoht, asukoht, asukoht - kuid kaaluda tuleb veel midagi. Seitse tegurit, mis mõjutavad operatsioonide juhtimisel asukoha otsust, on rajatised, konkurents, logistika, tööjõud, kogukond ja tegevuskoht, poliitiline risk ja stiimulid, vahendab Reference for Business.

Tehase asukoha valikut mõjutavad tegurid sõltuvad ka asukoha kasutatava tehase või ettevõtte tüübist. Näiteks ettevõtte Caliper Corp. ettevõte, mis pakub ettevõtte asukoha kaardistamise tarkvara, märgib:

"Soovite maksimeerida rajatiste ja neid teenindava elanikkonna vahelist kaugust, et minimeerida näiteks konkurentide lähedust. Prügilad ja elektrijaamad asuvad sageli ka suhteliselt kaugel suurtest asustuskeskustest."

Kuid taime asukoha valikut mõjutavate tegurite osas on ka muid seisukohti. See sõltub suuresti teie äritüübist ja sellest, kuidas kavatsete seda rajatist kasutada.

Kuidas peaksin määrama oma ettevõtte asukoha?

Dollar Generalil oli oma kaupluste asukohtade ja neid kohti teenindavate ladude kaalumisel mõned lihtsad strateegiad. Firma asutaja poeg ja ise ettevõtte endine tegevjuht Cal Turner juunior ütles, et tal ja isal oli väga kindel idee, kui nad kaalusid 15 000 kaupluseni kasvanud keti rajatiste asukohti - umbes 3000 rohkem kui Walmart. Tsiteerides oma isa raamatus "Minu isa äri: väikelinna väärtused, mis lõid kindrali dollarist miljardi dollari suuruse ettevõtte", kirjutas Cal Turner Jr.

"Meil ei pea olema suurepäraseid asukohti," ütles mu isa. "Oma kauba ja hindadega vajame lihtsalt mingisugust hoonet enda ümber. Kontseptsioon vastab asukohale. Võtame peaaegu iga hoone ja muudame selle sobivaks."

Kuid Turnersil olid oma asukoha faktori määratluse loomisel mõned konkreetsed nõuded meeles. Cal Turner Jr. raamatus, mis on kirjutatud terava, tüükade ja kogu aususega, selgitatakse, et ettevõte asutati Kentucky maapiirkonnas ideega teenida depressiooniaegseid tarbijaid, kellel oli kitsas eelarve ja kes otsisid kvaliteetset kaupa kivi- madalamad hinnad. Siis oli kogukond Dollar Generali kaupluse ja lao asukohtade valikul võtmetähtsusega. Cal Jr sõnul püüdis ettevõte rajada kauplusi väikestesse maakogukondadesse, mida enamik teisi jaemüüjaid olid ignoreerinud.

Tundub, et see on töötanud: Ettevõtte väärtus on nüüd üle 11 miljardi dollari ja aastane tulu üle 20 miljardi dollari. Nii et kui kaalute oma järgmise rajatise asukohta, kaaluge, millised tegurid on teie ettevõtte jaoks kõige olulisemad. Kui teil on prügila või elektrijaam, võib see sait teie jaoks olla oluline - soovite asukohta, kuhu saaksite hõlpsasti paigutada teie äritüüpi, kuid mis ei oleks liiga lähedal asustatud kogukonnale. Nagu märkis Caliper Corp., soovite asukohta kaugel asustuskeskustest. Kuid kui tegutsete ettevõttega, mis sõltub konkreetsest turusegmendist, näiteks Dollar Generali maa- ja alaealistest elanikest, võite soovida asukohta selle kogukonna rahvastikukeskuse keskel või lähedal.

Millised on rajatise asukoha arvestamise faktorid?

Tehase asukoha või ettevõtte asukoha valikut mõjutavate tegurite kaalumisel peavad demograafilised andmed olema teie loendi ülaosas või selle lähedal. See on veel üks viis öelda, et kogukond, mida teie ettevõte teenib, on võtmetegur. Nagu Entrepreneur.com selgitab:

Mõelge, kes on teie kliendid ja kui oluline on nende lähedus teie asukohale. Jaemüüja ja mõne teenusepakkuja jaoks on see kriitiline; muud tüüpi ettevõtete jaoks ei pruugi see nii oluline olla. Teie sihtturu demograafiline profiil aitab teil seda otsust teha. Seejärel heitke pilk kogukonnale. Kui teie kliendibaas on kohalik, kas teie ettevõtte toetamiseks vastab teie kliendiprofiilile piisav protsent sellest elanikkonnast?

Entrepreneur.com ütleb, et peaksite vaatama ka konkurentsi, märkides, et võistluse korraldamine lähedal võib tegelikult olla hea. Tõepoolest, Cal Turner Jr. ütles, et kui võimalik, üritas ettevõte oma kauplused alati leida Walmartist ühe miili raadiuses, kuna Walmart valis head asukohad ja meelitas piirkonda rohkem kliente, kellest mõned lõpetaksid ka Dollar Generalis.

Kui teie ettevõte on aga seotud tootmisega, võiksite kaaluda tooraine asukohta. Kas vajate oma toodete valmistamiseks teatud toorainet, näiteks saematerjali, terast, masinaosi või vidinaid? Kui jah, siis võiksite kaaluda asukohta, mis asub kas vajalike tooraine ja muude materjalide lähedal või kuhu neid materjale saab hõlpsasti transportida raudteel, vees või maanteel.

BizFilings, ettevõte, mis aitab ettevõtjatel ja ettevõtete omanikel oma ettevõtteid käivitada, juhtida ja kasvatada, ütleb, et on veel mõned kaalutlused, mis peaksid olema osa teie asukohateguri määratlusest. BizFilings ja Virgin.com ütlevad, et peaksite kaaluma järgmist:

  • Dokkimisvõimalused. Kui teie ettevõte saadab või võtab vastu suures koguses veoautoga tarnitavaid esemeid või selliste esemete hulgas on selliseid, mis on liiga suured või rasked veoauto voodilt maha tõstmiseks ja ukse kaudu kandmiseks, vajate tõenäoliselt dokkimisvõimalust. Mõnel ettevõttel, näiteks tootjatel, võib tegelikult olla eraldi saatmis- ja vastuvõtudokid. See tähendab, et soovite saiti, mis juba sisaldab selliseid rajatisi või kus neid saab hõlpsasti ehitada.
  • Jäätmekäitluskohad. Jah, kui teie ettevõte tekitab suures koguses jäätmeid, vajate kindlasti suuri prügikaste ja koht nende ladustamiseks, kuid tõenäoliselt soovite olla ka eespool nimetatud prügila lähedal. Ja peaksite tagama, et see oleks selline prügila, mis suudab teie prügi vastu võtta; ohtlike või mürgiste materjalide jaoks on vaja spetsiaalseid prügilaid.
  • Kasvupotentsiaal : " Ruumide kolimine (a) on suur murrang ning võib olla aeganõudev ja kulukas," ütleb Virgin.com. Valige kindlasti asukoht, mis võimaldab teie tehasel, üldisel kauplusel, jaemüügil või ladul kasvada. Heitke pilk ka kohalikele eeskirjadele ja isegi poliitilisele kliimale, mis võib mõjutada teie võimet kasvada.

Kuidas mõjutab asukoht minu ettevõtet?

Nagu märgitud, võib asukoht tõepoolest teie ettevõtet palju mõjutada. Te ei soovi kulutada sadu tuhandeid või miljoneid dollareid, et kolida asukohta, kus on plaanis tulevikus laieneda, vaid leiate, et kohalik maakonna juhatus või linnavolikogu on aeglase kasvuga puutuja, mis on valmis blokeerima kõik teie ettevõtte edasine kasv.

Lisaks valitsuse määrustele on muid küsimusi, mis näitavad, kuidas asukoht mõjutab teie ettevõtet. Virgin.com ütleb, et peaksite arvestama selliste asjadega nagu üür, kommunaalmaksed ja loomulikult maksud piirkonnas, et tagada ruumide lubamine. Virgin ütleb, et piirkonna oskuste baas või kvalifitseeritud tööjõu olemasolu töötajatega, kellel on kogemusi teie ettevõttes töötamiseks, samuti väga tugevalt. Enne kolimist veenduge, et asukoht oleks piirkonnas, mis vastab teie tööjõuvajadustele. Virgin soovitab paluda kohalikel värbamisagentuuridel saata teile elulookirjeldused piirkonna töötajate jaoks, kes võivad vastata teie pakutavas asukohas töötamise nõuetele.

Samuti võivad stiimulid mõjutada teie asukoha otsust. Teie ettevõtte kolimise ja haldamise kulud võivad olla palju odavamad, kui piirkonna valitsus või valitsused pakuvad teile stiimuleid nende kogukondades leidmiseks. Isegi nii suur ettevõte kui Amazon kaalub enne kolimist stiimuleid. Kakskümmend finalisti, 238 esialgsest taotlejast, pakuvad Interneti-turunduse hiiglasele kõike alates arenguabist, mille väärtus on üle miljardi dollari, kuni maksusoodustusteni, mille väärtus on kuni 7 miljardit dollarit, ütleb Alfred Ng CNET-ile kirjutades. Tucson pakub isegi hiiglaslikku kaktust. Nii et kui teie ettevõte saaks kasutada mõnda toredat maksusoodustust, kolimise või arenguabi - või isegi hiiglasliku elutaime oma fuajee kaunistamiseks - kohtuge linna või maakonna ümberehituste direktoriga, et näha, milliseid pakkumisi ta on valmis teie ettevõtte ligimeelitamiseks tegema.

Mis on tööstusliku asukoha teooria?

Alfred Weber lõi tööstusliku asukoha teooria, kus tööstus "asub seal, kus tooraine ja lõpptoote transpordikulud on minimaalsed", ütleb San Jose osariigi ülikooli majandusosakond. See on eelnevalt käsitletud toorainete kaalumise asukoha üksikasjalik kirjeldus.

Weber tõi näiteks kaks toorainega seotud juhtumit. Esimesel juhul oli lõpptoote kaal väiksem kui lõpptoote valmistamiseks vajalike materjalide mass, selgitas San Jose osariik ja lisas, et see on "kaalu kaotav" juhtum. Näiteks võib olla vask. Vase tooraine töötlemisettevõttesse vedamine oleks üsna kallis, mistõttu kulude minimeerimiseks peaks tootmiskoht asuma tooraine, antud juhul vase lähedal. See võib kehtida ka mööblitootjate, puidutöötlejate, näiteks saematerjalitehaste ja mõnede põllumajandusettevõtete kohta.

Teisel juhul on lõpptoode raskem kui selle valmistamiseks kasutatud tooraine. See juhtub sageli kõikjal levivate või hõlpsasti kättesaadavate toorainete, näiteks veega. See on "kaalutõusu" juhtum ja puuvillatööstus on näide, mida sellest üldiselt tuuakse. Teisel juhul võite asutada ka tehase, tootmisüksuse või muu ettevõtte tooraine allika lähedal või võib olla mõistlik toode ettevõttesse toimetada, näiteks niisutamise või suurte maa-aluste torude kaudu.

Weber kasutas rajatise optimaalse asukoha määramiseks funktsioneerimiseks vajaliku tooraine asukoha suhtes mõnevõrra keerulisi matemaatilisi võrrandeid, mis hõlmavad nn aglomeratsioonitegurit. Võite küsida: Miks mitte lihtsalt leida mõni materjal, mis vajab toorainet, otse nende materjalide kõrvale? Põhjuseks on see, et peate operatsioonide haldamisel arvestama ka kõigi teiste teguritega, mis mõjutavad asukoha otsuseid: rajatised, konkurents, logistika, töö, kogukond ja asukoht, poliitiline risk ja stiimulid. Samuti ei taha te oma lõppturust liiga kaugel olla - soovite olla vähemalt selliste transpordivõimaluste lähedal, mis võimaldaksid lõpptoodete turule suunamist hõlpsalt ja kulutõhusalt transportida.

Niisiis, kui arvestate rajatise asukoha üle otsustamisel neid seitset võtmetegurit, pidage meeles juhtimisõppe juhendi järgmisi tarku sõnu:

"Õige asukoht tagab piisava juurdepääsu klientidele, oskustöölistele, transpordile jne. Õige asukoht tagab organisatsiooni edukuse praeguses globaalses konkurentsikeskkonnas."

Õige asukoha valimine võib tagada, et teil on juurdepääs suurele potentsiaalsele töötajate kogumile, mis aitab teie ettevõttel kasvada, saada mis tahes rahalisi või muid stiimuleid, mida kohalikud üksused pakuvad, sattuda õigesse keskkonda, kus on ruumi ja poliitiline õhkkond, mis võimaldab kasvada ja olete lähedal kliendibaasile, kes saab vajaduse korral juurdepääsu teie tegevuskohale ja saab osta müüdavat.