Finantsjuhtimise peamised eesmärgid

Finantsjuhtimine on protsess, mis võimaldab ettevõttel oma praeguseid ja tulevasi finantsressursse ja sündmusi planeerida, juhtida, korraldada, jälgida ja kontrollida. See hõlmab juhtimise põhiprintsiipide rakendamist finantstegevustes nagu ostud, müük, kapitali laiendamine, varude hindamine, finantsaruandlus ja kasumi jaotamine.

Äriorganisatsioon on oma olemuselt orgaaniline ning selle edukas kasv sõltub tegevuse ja strateegiate finantstõhususest. Seetõttu peatuvad finantsjuhtimise peamised eesmärgid nii lühi- kui ka pikaajalises tegevuses, mille eesmärk on maksimeerida nappide rahaliste vahendite abil väärtuse loomist.

Aruannete õigeaegne levitamine

Igakuise, kvartaalse ja iga-aastase finantsteabe õigeaegne levitamine sisemistele ja välistele sidusrühmadele on finantsjuhtimise oluline eesmärk. See tagab finantsteabe koostamise vastavalt raamatupidamispõhimõtetele ja rahvusvahelistele finantsaruandluse standarditele. See annab sisemistele sidusrühmadele - st omanikele ja töötajatele - usaldusväärset teavet ettevõtte tegevuse ja kasumlikkuse kohta. Finantsaruanded annavad tarnijatele teavet, mida nad vajavad ettevõtte stabiilsuse kindlakstegemiseks, ja võimaldavad valitsusel uurida ettevõtte maksukohustusi.

Finantsjuhtimise eesmärkide planeerimine

Finantsplaanide ja -prognooside eesmärk on hõlbustada ettevõtte praeguse ja tulevase tegevuse tõhusust. Planeerimisprotsess püüab viia organisatsiooni tegevus- ja investeerimistegevused vastavusse üldise rahavoogude võimekusega. Praegused ja tulevased rahavoogude prognoosid määravad ettevõtte lühi- ja pikaajaliste plaanide ulatuse. See eesmärk tagab piisava hulga vahendite õigeaegse hankimise ja eraldamise erinevatele äritegevustele.

Finantsplaneerimine tagab ka ettevõtte pikaajaliste kasumlike investeeringute tegemise. Näiteks analüüsitakse kapitali eelarvestamisel pikaajaliste varade finantsilist elujõulisust ja kasumlikkust enne selliste varade hankimist.

Riskide juhtimine

Riskijuhtimine on ettevõtte rahanduse üks väga olulisi eesmärke, kuna see puudutab äriettevõtte üht pehmet aluspõhja. Finantsjuhtimine näeb ette asjakohased ettevaatusabinõud nii operatiivsete kui ka strateegiliste riskide jaoks. Kindlustus ja automatiseeritud finantsjuhtimissüsteemid aitavad ettevõtete omanikel ja töötajatel vargustest, pettustest ja omastamisest tulenevaid riske ennetada või vähendada. Sise- ja välisauditi protsessid hõlbustavad ka pettuste ja muude rahaliste rikkumiste avastamist.

Juhtnuppude rakendamine

Finantsjuhtimise funktsioon teostab finantsressursside sisekontrolli. Sellisena on finantsjuhtide peamine eesmärk ressursside tõhus kasutamine ja jaotamine kogu organisatsioonis, teatab Londoni äri- ja rahanduskool. Sisekontrolli kehtestamine, näiteks kes saab raha vastu võtta ja hoiustada või sõlmida tarnija lepinguid, tugevdab finantstehingute kontrolli, et vältida ettevõtte omanike või töötajate finantspõhimõtete rikkumist ega läbipaistvuse kahjustamist. Sisemise finantskontrolli tõhustamise eesmärki taotletakse finantsjuhtimise kõrgema personali ja siseaudiitorite järelevalve kaudu.

Sisemise finantskontrolli tegemata jätmine võib tuua ärile enneolematuid tagajärgi, nagu juhtus 2000. aastate alguses Enroni, Tyco ja WorldComi finantsaruandlusskandaalidega.